Решение по управлению проектами для малого бизнеса

IW PM System Hosting

Аренда и хостинг продуктов и решений, предназначенных для управления проектами. Услуга предоставляется в 2 вариантах:

  • хостинг решения в стандартном виде;
  • хостинг уже готового и настроенного согласно потребностям заказчика решения IW PPM или IW EPM

Срок внедрения:

2 дня

Результат:

Значительное повышение уровня надежности системы, снижение затрат на эксплуатацию и непрервывное повышение продуктивности системы вместе с повышением требований.

IW PM:PTT (Project Time Tracker)

Дополнительный модуль для Microsoft Office Outlook, который позволяет работать с Microsoft Office Project Server в online- та offline режиме, вести учет рабочего времени по отдельным задачам Microsoft Office Project и загружать данные в табель учета рабочего времени.

Срок внедрения:

Несколько минут

Результат:

Программное приложение к Microsoft Office Outlook позволит:

  • работать в автономном режиме;
  • автоматически синхронизировать данные после подключения к серверу;
  • формировать отчеты об использовании рабочего времени в автоматическом или полуавтоматическом режиме

Скачать демо-версию:

Безкоштовно стягнути демо-версію PTT

(Нажмите, чтобы стянуть бесплатную демо-версию продукта IW:PTT)

 

IW PM-ERP Sync

Консалтинговый продукт, который обеспечивает интеграцию Microsoft Office Project Server и (или) Microsoft Office Project Professional с существующей ERP-системой заказчика (Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics AX, SAP, 1C).

Срок внедрения:

2-4 недели

Результат:

Объединение первичной информации о детальном планировании проектов и информации с Microsoft Office Project Server и (или) Microsoft Office Project Professional. Решение позволит проводить дополнительную аналитику, а также существенно сэкономить время на внесение детальной информации в существующую ERP-систему.

IW EDU PM:iPM

Тренинг по изучению основ проектного управления, процессов управления проектами, методологии и процедур управления проектами в организации.

Срок внедрения:

4 дня

Результат:

Курс позволяет получить понимание проектного подхода, а также познакомится с основными процессами проектного управления:

  • управление интеграцией (Project Integration Management);
  • управление изменениями и конфигурацией (Change & Configuration Management);
  • управление взаимодействием (Project Communication Management);
  • управление стоимостью и объемом работ (Project Scope & Cost Management);
  • управление рисками (Project Risk Management);
  • управление людскими ресурсами (Project HR Management);
  • управление обеспечением (Project Procurement Management).

IW EDU PM: Tools

Практический тренинг по использованию программного продукта Microsoft Office Project Professional, предназначенного для управления проектами.

Срок внедрения:

2 дня

Результат:

Овладение практическими приемами работы с Microsoft Office Project Professional на примере реальных задач, которые необходимо решать менеджеру проекта:

  • планирование проекта;
  • перепланирование проекта без изменения структуры работ;
  • изменение объема и (или) структуры работ по проекту;
  • отслеживание состояния проекта;
  • анализ показателей CPI, SPI и др.

IW EPM

Решение позволяет автоматизировать процессы детального планирования и отслеживания хода проектов. Включает в себя интегрированные между собой программные продукты Microsoft Office Project Server, Microsoft Office Project Professional и Microsoft Office Project Web Access. Решение также предполагает обучение персонала методологии ведения проектов и включает тренинг по использованию Microsoft Office Project Professional для управления проектами в организации.

Срок внедрения:

4-6 месяцев

Результат:

Индивидуально разработанный регламент выполнения следующих проектных процессов:

  • детальное планирование проекта;
  • планирование нагрузки на ресурсы;
  • планирование календарного графика работ;
  • наблюдение за состоянием проекта;
  • внесение изменений в проект;
  • управление коммуникациями в проекте.

Указанные процессы выполняются при помощи аппаратно-программного комплекса, который значительно повышает уровень достоверности при планировании проектов и загрузки ресурсов.

Решение IW EPM позволяет:

  • более четко определять сроки проекта;
  • анализировать риски отклонений;
  • более четко расчитывать предыдущую стоимость проекта и иметь возможность управлять ею;
  • значительно повысить количество одновременно выполняемых проектов без увеличения управленческого персонала