Аренда и хостинг продуктов и решений, предназначенных для управления проектами. Услуга предоставляется в 2 вариантах:
Срок внедрения:
2 дня
Результат:
Значительное повышение уровня надежности системы, снижение затрат на эксплуатацию и непрервывное повышение продуктивности системы вместе с повышением требований.
Дополнительный модуль для Microsoft Office Outlook, который позволяет работать с Microsoft Office Project Server в online- та offline режиме, вести учет рабочего времени по отдельным задачам Microsoft Office Project и загружать данные в табель учета рабочего времени.
Срок внедрения:
Несколько минут
Результат:
Программное приложение к Microsoft Office Outlook позволит:
Скачать демо-версию:
(Нажмите, чтобы стянуть бесплатную демо-версию продукта IW:PTT)
Консалтинговый продукт, который обеспечивает интеграцию Microsoft Office Project Server и (или) Microsoft Office Project Professional с существующей ERP-системой заказчика (Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics AX, SAP, 1C).
Срок внедрения:
2-4 недели
Результат:
Объединение первичной информации о детальном планировании проектов и информации с Microsoft Office Project Server и (или) Microsoft Office Project Professional. Решение позволит проводить дополнительную аналитику, а также существенно сэкономить время на внесение детальной информации в существующую ERP-систему.
Тренинг по изучению основ проектного управления, процессов управления проектами, методологии и процедур управления проектами в организации.
Срок внедрения:
4 дня
Результат:
Курс позволяет получить понимание проектного подхода, а также познакомится с основными процессами проектного управления:
Практический тренинг по использованию программного продукта Microsoft Office Project Professional, предназначенного для управления проектами.
Срок внедрения:
2 дня
Результат:
Овладение практическими приемами работы с Microsoft Office Project Professional на примере реальных задач, которые необходимо решать менеджеру проекта:
Комплексное решение по управлению проектами и портфелем проектов. Включает в себя ряд интегрированных между собой программных продуктов (Microsoft Office Project Professional, Microsoft Office Project Server, Microsoft Office Project Portfolio Server, Microsoft Office Exchange Server, Microsoft SQL Server). Решение может внедряться в комплекте с ERP-системой (Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics AX) или интегрироваться с уже существующей ERP-системой (Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics AX, SAP, 1C). Решение также передусматривает внедрение методологии управления проектами, помощь в создании проектного офиса и обучение персонала.
Срок внедрения:
6-18 месяцев
Результат:
Заказчик получает программно-аппаратный комплекс с полным циклом управления проектами от стадии предложения (идеи) до стадии завершения проекта. Решение IW PPM позволяет более четко определять себестоимость производства товаров и услуг, структуру затрат и доходов, а также оценить вклад каждого проекта в реализацию бизнес-стратегии компании.
При помощи IW PPM можно проводить коротко- и долгосрочное планирование и бюждетирование, а также планировать использование дефицитных ресурсов.
Решение позволяет автоматизировать процессы детального планирования и отслеживания хода проектов. Включает в себя интегрированные между собой программные продукты Microsoft Office Project Server, Microsoft Office Project Professional и Microsoft Office Project Web Access. Решение также предполагает обучение персонала методологии ведения проектов и включает тренинг по использованию Microsoft Office Project Professional для управления проектами в организации.
Срок внедрения:
4-6 месяцев
Результат:
Индивидуально разработанный регламент выполнения следующих проектных процессов:
Указанные процессы выполняются при помощи аппаратно-программного комплекса, который значительно повышает уровень достоверности при планировании проектов и загрузки ресурсов.
Решение IW EPM позволяет:
Консалтинговый продукт, который предусматривает создание проектного офиса в компании-заказчике. Таким образом, компания сможет обслуживать не только существующие, но и будущие проекты.
Срок внедрения:
2-6 месяцев
Результат:
Создание проектного офису позволяет компании:
